超越财富:家族企业的传承与革新

无论是欧洲的罗斯柴尔德家族,还是美国的洛克菲勒家族,或者东亚的很多财团,家族企业的影响力其实不只是商界,还辐射到了社会的各个领域。

但是,对于很多家族企业而言,“富不过三代”似乎是个魔咒。如何打破这个魔咒?家族企业如何随着时代的变迁而自我革新?

中国在改革开放之后,很多企业也已经走到了二代甚至三代,这也是近年来关于如何传承和接班的问题不绝于耳的原因。这本书正是基于当下中国的情况,从全球视角,在历史和治理、传承层面,对家族企业做了全面的研究。从西欧到美国,再到东亚及其他地区,从企业与市场、企业与社会、企业与国家等不同角度,系统探讨了家族企业面临的困境,及其存续、管理和变革等关键问题,旨在为中国的家族企业未来发展提供更好的指引。

中国人民大学商学院教授、西班牙哈恩大学博士生导师,中国人民大学民营企业治理与发展研究中心副主任,中国企业管理研究会副理事长。长期从事企业战略与公司治理相关教学和研究工作,独立主持国家自然科学基金项目多项,在高水平国际国内期刊上发表相关研究论文30余篇。曾获优秀青年教师基金、中国高校人文社科优秀成果奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖、中国蒋一苇企业改革与发展学术基金论文奖等多项奖励。

提到西班牙,人们通常想到的是阳光、沙滩、斗牛士、浪漫热情的人民,或许近年来人们还会想到那里出产的高品质橄榄油。作为在《圣经》和古希腊神话中不断出现的自然之果,“橄榄”(oliver)是西方文明中关于健康、滋养和美丽的重要标志。《新约全书》中,挪亚走出方舟,以绿色的橄榄枝作为洪水退去的标志,从那时起,橄榄开始象征生命的复苏与丰足。用橄榄制作的“液体黄金”橄榄油风靡欧美,并随着西方文化的扩散,影响到整个人类。

也许让人出乎意料的是,最高品质的橄榄油并不出产于现代化的大农场,而是出产于西班牙南部的上千家秉承传统工艺的橄榄油作坊。如果问为什么它们能生产那些售价最高、品质卓越的橄榄油,答案就在它们长期坚持的家族企业的管理控制模式。

就像法国的香槟镇和美国加州的纳帕谷之于红酒,著名的西班牙南部小城哈恩是最佳橄榄油的产出地。这里上千家传统的家族企业拥有数百年的橄榄油制造历史。在它们看来,提供最好的产品非常重要,同样重要的是保持家族对于产品生产过程的控制。家族油坊不仅是一份收入的保障,更是一个独特身份的象征,是一个家族与众不同地存在于世界上的方式。虽然橄榄油带给它们大量财富,但经济目标并非它们首要的追求。它们往往把非经济目标视为更高的追求。这种追求在1944年到1998年的橄榄油生产合作社运动中体现得尤为明显。

由于橄榄油生产经常受到当年气候条件的影响,西班牙当地政府希望通过组织集体生产合作社来保障生产供应的稳定。这个项目从1944年开始,邀请各个初榨橄榄油的作坊自愿选择加入合作社。但这个合作社是个单程票,一旦加入就不能退出。毫无疑问,加入合作社能获得更多的政策扶植、更优厚的税收条件,以及更稳定的油橄榄供应,但这些作坊却表现出了非常冷淡的态度。执行了半个世纪的项目,历经了两三代榨油师,因加入的作坊过少,合作社最终并未达到预期的效果。著名的家族企业研究权威戈麦斯—梅希亚(Gomez- Mejia)和他的团队对这一千多家橄榄油坊进行了数年的研究,他们发现,对于这些家族企业,最重要的不是财务的回报,而是自己情感上能否得到满足,能否继续保持家族企业的身份。

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